2012年1月16日，上海分公司在华美达酒店召开了2011年度工作总结暨表彰大会。会上，分公司张经理张蓓蕾作了重要讲话，全面总结了2011年度分公司各方面工作，即取得了“销售”的突破，实现了“利润”的提升，又赢得了“市场”的扩展。同时张蓓蕾经理要求，2012年分公司加大管理力度，从设计、企业管理、行政、人力等几方入手，推动分公司的发展更上一个新台阶。

     会上，张蓓蕾经理向全体员工贯宣了王万波总经理在2012年发展战略研讨会上关于《思想、战略、规划、目标》的重要讲话，并根据分公司实际情况，做了分公司的发展规划，使员工更清楚公司的发展战略，明确了明年的奋斗目标。 张蓓蕾经理在会上指出，实现2012年工作目标，关键要重点抓好以下几个方面：一是要加强管理，各部门精心组织规划，职能强化，发挥作用；二是要建设和管理一起抓，将考核与管理配套，并在工作中体现出考核作用；三是加大组织建设，将各专业及部门人员配置齐全，使各岗位职能充分发展作用；四是完全按总部大方针规划执行，将分公司工作与总部工作有结合有补充，相辅相成。

     大会还举行了隆重的表彰仪式，分公司领导对获奖部门和个人表示了热烈的祝贺，希望他们团结一心，乘势而上，以更加昂扬的斗志，携手共创辉煌。