---王总严谨置业有感

   伟人毛泽东当年曾教导各级领导干部要学会"弹钢琴"，要十个指头都动作；要树立"一盘棋"的全局观念，避免"一着不慎，满盘皆输。"这些充满哲理的传世箴言，无不放射着马克思主义世界观和方法论的真理光芒。如果我们把一个企业比喻成为一部机器，它的全身所有零部件都是按照操作规律运转的。这个规律严谨得一丝不苟而不可逆。纺织工人要将一支支棉纱织成布匹，必须纵横交错编织而成，假如只有竖线没有横线，或只有横线没有竖线都是不可能完成织造过程的。 天源石化公司的六七百名员工，分布在东经75度至135度，北纬17.5度至52.5度之间的辽阔国土上。

    王万波总经理率领他的团队置业理企16年的行为科学，就是遵循他那以人为本的不变理念，不断创新的思维方式，拨动这架"钢琴"上的琴键，弹奏岀一曲曲引起全体员工共鸣的和谐乐章。使高度分散、流动性大的高新技术企业有了令行禁止的行为准则 。这一首首昂扬的进行曲，能让员工们自觉合拍步调一致成为主人翁，企业文化、企业价值观始终铭记心中，领导在与不在都一样，行为全凭"上下同欲"的乐章来掌控。

    自然界中许多生命蛋白体，其运行规律都是十分严谨的，至今为止，植物学家还未发现地球上有两片完全相同的树叶叶片；人体专家还未发现人类有两个拥有完全相同的指纹。因为几天前才报出世界70亿人口日，而两个拥有完全相同指纹的人，岀现的概率为640亿分之一。由此可见神秘大自然和生命科学的严谨。

   咱们东北地区每年都大面积种植向日葵，但极少有人知道向日葵的果实～葵花子，是按照"圆"的黄金分割角：137.5度这个恒定的发散角排列的。英国科学家沃格尔用计算机模拟向日葵果实排列的方法，他将其列为137.4度和137.6度。结果发现，就是这正负误差0.1度，会使得向日葵结籽"吃亏"不小。前者花盘上的果实岀现了间隙，且只能看到一组顺时针方向的螺旋线；后者花盘上的果实也会岀现间隙，会看到一组逆时针方向的螺旋线。而只有当发散角刚好为137.5度时，花盘上的果实才呈现彼此紧密镶合状，以及没有缝隙的两组反向螺旋线，最终也就得到了最多最饱满的葵花子。这表明一个企业、一个单位置业理企不严谨就会导致差之毫厘失之千里呀！

    另外科学还证明：车前草叶柄基部呈螺旋式从根部向顶端分布着，且相邻的两片叶子之间弧度大小皆为137.5度。按照这种排列模式，每片叶子便可占有最多的空间 ，获得最多的阳光，承受最多的雨露 。 王万波总经理的理念与之相契合，让企业文化的"阳光雨露"慷慨地大面积、广覆盖、多角度洒向员工。让员工沐浴在企业的爱河里，享受着公平正义的权益和人格尊严。

    相信大多数人都看到过天安门广场上的阅兵式。它显示出一个个团队的严谨。那一个个受阅方阵，队伍整齐划一，动作协调一致。行进中的动态似整体移动的大型群雕；停止时的静态画面，给人以栩栩如生的动感。他们每一个个体，都是按照同一本教科书（队列条令）规范统一动作，用同一把"标尺"量身定做出来而后合成为一个整体的团队。组合链接他们成为天衣无缝整体的特殊材料是铁的纪律和严谨的条令。这样的方阵竖看成列、横看成伍、侧看成线，斜看成行，是严谨和纪律塑造出来的整体的美。这种严谨的整体美有着形式和内容统一，其内涵是岀国威、出军威，出战斗力，出勇往直前的精神，出高度自觉性和责任感。

    由此看来，一个人严谨，就会在与他人相同的外部条件下，获得他人无法比拟的成效。一个人的生命"黄金"只能从严谨中得来。一个单位或一个企业严谨，就能以最小的投入，获取最大的效益。这个大效益除了经济效益、社会效益和民生效益之外，还有一个不可量化人才培养效益。一个单位、一个团队的集体利益及单位员工的个人利益也只能从企业严谨中来。