11月11日总公司召开了各分公司汇报的视频会议，在会议结束前，王总做了总结讲话，其中一段话要求各分公司“加强管理，用企业文化塑造高素质员工队伍”。

    我们的体会：企业文化就是一种以全体职工为中心，以精神文明为内容，以形成企业具有高度凝聚力为目标，使企业增强对外的竞争力，对内的向心力和活力的管理思想制度和方法。 企业文化管理既然是以人为中心的灵魂管理，那么就必须重视员工的存在，只有以重视员工的存在为中心去做好企业的一切事情，才能培养出员工对工作的责任感 ，忠于企业；在良好的企业文化氛围中，造就一支高素质的员工队伍。

    在这方面广州分公司在总公司的领导下，一年来一直在探索、在追求这种管理理念。提出了“天源是我家，辉煌靠大家”的思想理念，以这一企业文化凝聚着全体员工，使每个员工都主动、勤奋、一丝不苟、追求实效、敬业爱岗、无私奉献地对待工作。因而涌现出王伟东、胡丹、黄增进、李仕征等一批先进人物。他们的先进事迹是把人生追求与搞好本职工作紧密联系起来，实现自己的人生价值。

    在《天源风采》曾报导过在60天设计大会战期间，员工"用键盘排兵布阵，在图上攻营拔寨"的攻坚情况。 为全面规范员工的行为，提高企业的内在形象，广州分公司的领导逢会必提员工行为要则、员工奖惩条例、员工礼仪规范等，对员工的政治素质、日常工作、道德行为等提出了具体要求，对加强员工队伍建设 ，提高职工整体素质起到了很好的促进作用。 结合实际，组织员工学习"天源价值观"，教育员工树立良好的执业道德，增强使命感和责任感，把共同的理想同本质工作结合起来，脚踏实地干事。 将天源企业文化融入日常工作中。以人为本的情感激励唤起员工储备的潜能，为常年在外工作的员工家庭问寒送暖，排忧解难，排除后顾之忧；综合部的一个告示《目前广州正值盛夏季节，各类肠道疾病已进入高发期，望大家注意饮食卫生，保重身体》。告示中还介绍了预防知识。一则告示温暖了员工的心。这一系列人性化的举措，激发了员工们视公司为家，主动自觉爱岗敬业。

     针对分公司青年职工较多的特点，组织新老员工联谊，通过组织郊游活动，增强心灵沟通，促进了更好的文化氛围和人际氛围。让每一颗游离的心灵相互连接，进而凝聚成一个强大的团队。青年员工杜艳丽发表感想说：“感谢公司领导，让我们有机会更加深入了解、认识天源人，我以我是天源的一名员工感到骄傲，我要向老同事学习，要以更加饱满的热情，积极认真的工作态度完成自己的工作”；一位新员工说：“我有幸加入天源大家庭感到自豪。初到新的工作环境，挑战新的工作领域，担心能否胜任工作，能否与同事们相处融洽，心里总是忐忑着。通过这活动，相互了解，沟通感情，使我的担心与不安一扫而光，我一定努力工作。” 可见企业文化与提高员工个人素质的关系是多么紧密。企业的发展，除企业家的领导才能外，形成良好的企业制度是必要的，但更关键是在企业中形成一种特定的价值观念和行为规范——企业文化，用企业文化塑造出高素质的员工队伍。